مدیریت و فرهنگ

                                                                               پرویز دولت خواه فوق لیسانس مدیریت

مقدمه :

    امروزه در دنیای پر رقابت بازرگانی  بحث انبارداری یکی از بحثهای مهم و مورد توجه  مدیران میباشد مدیران شرکتها باید در مورد داشتن مواد اولیه کافی و موجودی مناسب برای برنامه های آینده تولید، اطمینان داشته باشد. کمبود مواد می تواند باعث گرفتاری های گوناگون گردد. بیکاری کارکنان و انجام ندادن سفارشات مشتریان نمونه هائی از گرفتاریهای شرکت در صورت پایان یافتن موجودی مواد در انبار می باشند

بقیه در ادامه مطلب...

چكيده‌

در اين‌ مقاله، طي‌ مقدمه‌ي‌ كوتاهي‌ به‌اهميت‌ كنترل‌ در مديريت‌ و ضرورت‌ آشنايي‌مديران‌ با انواع‌ كنترل‌ اشاره‌ مي‌شود. كنترل‌، كاركرد مهمي‌ در مديريت‌ است‌ كه‌ معلوم‌ مي‌داردفعاليت‌هاي‌ سازمان‌ تا چه‌ اندازه‌ در جهت‌ اهداف‌ است‌ و با برنامه‌هاي‌ از پيش‌ تعيين‌ شده‌مطابقت‌ دارد. در نویسنده اين‌ مقاله‌ با ارائه‌ي‌ چند تعريف‌ از مفهوم‌ كنترل‌، مقوله‌هايي‌ از قبيل‌نظارت‌ و كنترل‌، ويژگي‌هاي‌ كنترل‌، انواع‌ كنترل‌ و راهكارهاي‌ اجرايي‌ در مديريت‌ مدارس‌ رامورد بحث‌ قرار مي‌دهد و در نتيجه‌گيري‌ نهايي‌، كنترل‌ را يكي‌ از مهم‌ترين‌ كاركردهاي‌مديريت‌ در برنامه‌ريزي‌ درسي‌، سازماندهي‌ و رهبري‌ قلمداد مي‌كند.وی بر آن‌ است‌ كه‌ مديران‌بايد با استفاده‌ از دانش‌، روش‌ها و فنون‌ و تجربه‌، تضاد ميان‌ آزادي‌ فردي‌ و كنترل‌ سازماني‌ رابرطرف‌ كنند.

1 – این تعریف از کیست؟ ( استراتژی عبارت است از الگو یا طرحی که هدف ها ، سیاستها ، و زنجیره های عملیاتی یک سازمان را در قالب یک کل به هم پیوسته با یکدیگر ترکیب می کند .

الف) آندره بوفر                      ب)  کویین                     ج) آنسف                       د) دکارت

بقیه در ادامه مطلب....

مقدمه

يافتن مشتري و مصرف كننده در آنسوي مرزهاي داخلي را بايد عامل تعيين كننده حيات صنعت و بقاي آينده آن دانست و اين امر حركتي حساب شده را مي طلبد. براي حركت در اين راستا و نيل به اين هدف نياز به زمينه سازي و فراهم نمودن بسترهاي لازم است كه انجام تبليغات موثر و مفيد نخستين و مهمترين گام مي باشد.

سازماندهی:

فرآیند سازماندهی معمولاً با مرحلۀ تکوینی شکل گیری در هر مؤسسه ای آغاز شده و شانه به شانۀ رشد و توسعۀ آن پیش می رود. به طور کلی در پی روشن شدن تکلیف علت وجودی هر سازمانی، امکان سازماندهی آن از طریق تکمیل همان گام هائی که پیش تر در بخش برپاسازی به آن اشاره شد یعنی: تقسیم حیطۀ کاری سازمان، تعریف اختیارات و تفویض مسؤلیت ها و تعیین روابط میان اجزای مختلف نهاد مورد بررسی، محقق می گردد

مقدمه:

بدین ترتیب دانش مدیریت به یاری علم اقتصاد شتافته و با مجموعه ای از مهارت ها و دانسته ها سعی در استفاده بهینه از منابع محدود دارد و بازار یابی نیز به تشخیص نیاز و بر طرف کردن آن به وسیله ی تبادل منابع همت می گمارد. امروزه دامنه ی بازار یابی به حدی گسترش یافته است که تبلیغات و فروش به عنوان بخشی ناچیز از آن تلقی می شوند و قلمرو آن تمام عملیات بنگاه های اقتصادی اعم از تولیدی ، توضیعی یا خدماتی را شامل می شود و مدیران بازار یابی فعالیت های وسیعی را قبل از فروش و حتی تولید تا پس از فروش کالا و ارائه ی خدمات از خود نشان می دهند و به طور خلاصه در طراحی ، تولید ، بسته بندی ، توضیع و فروش کالاها و خدمات به مصرف کننده ی نهایی و دست آخر جلب رضایت مشتری از طریق اقدامات پس از فروش، نقش عمده و به سزایی را ایفا می کنند. بنابراین بازار یابی دارای مفهوم خیلی گسترده بوده و همان طوری که پیتر دراکر بیان می کند، از دیدگاه مشتریان ، بازار یابی دربر گیرنده ی همه ی فعالیت های یک سازمان است.

چکیده:

مبانی نظری در مورد سبكهای رهبری 

رهبري ديد كلي مديريت در انجام وظايف، كار كردهاي تصميم گيري، روش هاي ايجاد انگيزش و الگو هاي ارتباطي مي‌باشد. پس از جنگ جهاني دوم، تحقيقات متعددي به منظور تعيين الگوها يا شيوه هاي مؤثر و مطلوب رهبري به عمل آمد. در چهار گوشه گيتي جستجويي پي گير، براي يافتن كساني كه داراي آن نوع از توانايي باشند كه آن ها را به رهبري مفيد و مؤثر قادر كند، در جريان است.

چكيده

با شتاب روز افزون تحولات و دگرگونيها در دنياي کنوني که عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دليل بي‌ثباتي و تغيير پذيري و نيز غير قابل پيش‌بيني بودن اين تغييرات ، آنچه که کشورهاي جهان به ويژه کشورهاي در حال توسعه را در جهت افزايش بهره وري و پيشرفت و ترقي آنها مدد مي رساند ، همانا استفاده از فرصتها در رقابت با ساير کشورهاست و اين امر ميسر نمي گردد مگر با درايت و خلاقيت مديران و نيز تاثير مديران در پرورش خلاقيت کارکنان که با کمک يکديگر در جهت رشد و بالندگي سازمان خود و در نتيجه ، جامعه بکوشند

بقیه در ادامه مطلب ....

 بقیه در ادامه مطلب...

چكيده:

انگيزه اصلي اين مقاله شناخت ، پالايش و بررسي برنامه ریزی در مدریت به منظور طرح برنامه مفید براي ارائــه به مديريت صحیح و تصميمهـاي به موقع، سريع و درست است.

اين طرح براساس خصصویات برنامه ریز و مدیر، شكل گرفته است، چرا که یک مدیر خوب
می تواند بک برنامه ریزی موفق باشد. در این مقاله عنوانی چون ؛

فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی

انواع مختلف سازماندهی

زمینه فرهنگی قاطعیت

مدیریت افراد کمرو

رهبری زنان

مدیریت خشم

مدیران آینده نگر

 برای  توصیف یک برنامه ریزی صحیح در مدیریت بهره گرفته شده است .